Харьковский центр незрячих: история с 2000 года

Коротко. Архивная страница о Харьковской городской общественной организации инвалидов «Социально-реабилитационный центр незрячих», созданной в 2000 году. Вы узнаете, как бывшие ученики школы-интерната для слепых детей организовали в Харькове бесплатное обучение работе на компьютере, библиотеку и службу сопровождения незрячих. Эта организация стала основателем «Магазина для незрячих», поэтому её история — это и наша история.

Сегодня. Центр не работает с начала полномасштабной войны: рядом со зданием произошёл взрыв, помещение сильно пострадало.

Текст описывает события 2000–2014 годов по материалам организации. Он не означает, что описанные услуги предоставляются сейчас.

Как появился центр незрячих

Организацию создали в 2000 году бывшие ученики Харьковской школы-интерната для слепых детей имени В. Г. Короленко. Это были люди, которые уже получили высшее образование и работу и решили помочь тем, кто ежегодно терял зрение.

Главной проблемой основатели считали низкую конкурентоспособность слепых людей на рынке труда и сложность их полноценной интеграции в общество.

Их идея — открыть в каждом крупном городе реабилитационный центр, где и люди, потерявшие зрение во взрослом возрасте, и выпускники школ-интернатов могли бы получить:

Психологическую помощь и консультации юриста.
Обучение ориентированию с тростью для самостоятельного передвижения.
Обучение работе на компьютере со специальными голосовыми программами.
Доступ к библиотеке — прежде всего учебной и научной литературы — и к фонотеке.

Идею поддержали руководство Украинского общества слепых (УТОС) и местная власть, однако до реального финансирования таких центров было далеко. Тогда по совету Светланы Александровны Горбуновой-Рубан, в то время начальника управления социальной защиты Харьковского горсовета, инициативная группа основала общественную организацию, которая работала бы в тесном сотрудничестве с УТОС и органами местной власти.

Первые шаги и команда 2000 года

Молодую организацию поддержали:

Владислав Николаевич Бильчич — председатель президиума УТОС;
Михаил Николаевич Лазарев — генеральный директор Харьковского УПО «Электросвет» УТОС;
Александр Яковлевич Тимченко — директор УПП-3 ХУПО «Электросвет» УТОС;
Сергей Семёнович Долбня — председатель Харьковской областной организации УТОС.

Помещением стала бывшая столовая общежития трамвайно-троллейбусного управления. Совместными усилиями членов организации и предприятий УТОС там сделали косметический ремонт, прорубили отдельный вход, сварили лестницу и смастерили огромный стол.

Команда центра 2000 года: Сергей Москалец, Евгений Мицук, Александр Носов, Виталий Сухарь, Николай Дубов.

В том же году заработали юридическая консультация для незрячих и курсы работы на компьютере с голосовыми программами. Первые компьютеры члены организации принесли из дома, а за средства городского бюджета купили лазерный принтер и телефонный аппарат. Все услуги были бесплатными.

Проект Всемирного банка и обучение работе на компьютере

В 2001 году организация приняла участие в конкурсе инновационных идей Всемирного банка. На финальной презентации в Киеве проект представляли Сергей Москалец, Александр Носов и Елена Москалец. Он стал одним из трёх победителей в социальной сфере и получил финансирование — 11 200 долларов США.

Средства направили на шесть современных компьютеров, сканер для библиотеки учебной литературы и оплату работы людей с инвалидностью, которые воплощали проект. Теперь можно было обучать не поодиночке, а группами: летом 2001 года в очереди на обучение стояли 186 человек с нарушениями зрения.

Группы по уровню. Занятия 2–3 раза в неделю, курс — от двух до четырёх месяцев в зависимости от уровня группы.
Клавиатурный тренажёр. Чтобы освоить клавиатуру, ученики самостоятельно занимались с программой, которую специально написал незрячий программист.
Что умели выпускники. Понимали устройство компьютера и файловую систему, работали с файлами, папками и архивами, редактировали документы в офисных программах и сами сканировали печатные учебники в удобный электронный формат.
Самостоятельная работа. Незрячие студенты могли работать в центре на компьютере со сканером и принтером и пользоваться библиотекой учебной, научной, справочной и энциклопедической литературы.

Занятия не прекращались даже зимой, когда из-за плохого отопления вода в чайнике покрывалась льдом: ученики надевали шапки, перчатку на одну руку и грелись горячим чаем.

По словам организации, Всемирный банк оценил её опыт как уникальный. Центр посетила делегация чиновников Кабинета Министров Украины, Харьковской облгосадминистрации и Всемирного банка во главе с Лукой Барбоне.

Работа центра после 2001 года

С 2000 года организация участвовала в конкурсах Харьковского горсовета на финансирование социальных проектов и выполнение социальных заказов. Благодаря этому, а также неравнодушным меценатам и предпринимателям, центр продолжал бесплатно помогать незрячим.

Не только в помещении центра. Работа велась также в первичных организациях УТОС и в Харьковской гимназии-интернате для слепых детей имени В. Г. Короленко.
Общественное участие. Представители организации участвовали в круглых столах, семинарах и совещаниях, в работе Единой социальной сети Харькова. Руководитель входил в совещательные органы и комиссии горсовета, регионального Фонда социальной защиты инвалидов, Национальной Ассамблеи инвалидов.
Внимание СМИ. По данным организации, о ней вышло около сотни теле- и радиосюжетов и сотни публикаций в прессе, а центр посетили десятки делегаций.

Руководителя организации Сергея Дмитриевича Москальца и членов организации неоднократно отмечали грамотами органов власти и самоуправления и правительственными наградами.

В 2004 году Сергей Москалец в составе делегации работников социальной сферы и медицины Харьковской и Хмельницкой областей изучал работу социальных служб Швеции — в муниципальных учреждениях и общественных организациях Эстерсунда и Стокгольма. Поездку профинансировал Украинский фонд социальных инвестиций, созданный при участии Всемирного банка и Кабинета Министров Украины.

Служба сопровождения незрячих в Харькове

В 2008 году центр предложил создать в Харькове службу сопровождения людей с нарушениями зрения и привлечь к ней безработных, состоящих на учёте в службе занятости. Проект воплотили вместе с районными центрами занятости и Харьковским городским советом.

Для подготовки ассистентов-сопровождающих сотрудники центра разработали методическую инструкцию и распространяли опыт в других регионах. По данным центра, по состоянию на 2014 год такая служба работала в шести регионах, ещё два готовились к её запуску, а в Харькове ежедневно на маршруты с незрячими выходили до 50 социальных работников-сопровождающих.

Чем помогал сопровождающий

Безопасные поездки. Самостоятельная поездка для незрячего человека — это стресс и риск травмы, а переход дороги, по словам самих незрячих, — лотерея, и далеко не беспроигрышная.
Новые маршруты. При поступлении в вуз или переходе на новую работу сопровождающий помогал найти ориентиры, чтобы дальше человек проходил маршрут самостоятельно с тростью.
Покупки. Особенно одежда и обувь: сопровождающий помогал найти товар, честно оценить, как вещь сидит, и подобрать аксессуары нужного цвета.
Дела в учреждениях. Людям, недавно потерявшим зрение, помогали с походами по инстанциям, в том числе для установления группы инвалидности.

Центр не требовал заявлений, справок и договоров: если человек обратился, значит, помощь ему нужна. Сопровождение получали и люди без оформленной группы инвалидности, в том числе пенсионеры, а также незрячие гости города, заранее заказавшие услугу.

Общественные работы и помощь отделам субсидий

Опираясь на опыт сотрудничества со службой занятости, в 2009 году по просьбе департаментов Харьковского горсовета центр организовал ещё и общественные работы по благоустройству: уборку свалок, обрезку деревьев, покраску детских площадок и другое.

С 2011 года центр направлял безработных на помощь районным отделам субсидий: они помогали пожилым людям и людям с нарушениями зрения заполнять заявления и готовить документы.